Эксперты компании KPG Training Center проводят Центры-оценки с 2001 г. За последние 15 лет компанией проведено более 200 ассессмент-центров (центров-оценки) в 30+ компаниях, более 2000 сотрудников прошли оценку, получили обратную связь и рекомендации по развитию компетенций.
Впервые в открытом формате проводим групповой Центр-оценки для руководителей.
В течение 3 часов у участников будет возможность продемонстрировать свои управленческие и лидерские компетенции, выполняя задания, участвуя в ролевой игре и двух групповых дискуссиях.
Все задания центра оценки учитывают специфику современной реальности — неопределенности и постоянных изменений. Участники смогут потренироваться и подготовиться к прохождению центров оценки внутри компании.
Наш центр оценки ориентирован на развитие: мы стремимся создать позитивную атмосферу и предоставить участникам возможность продемонстрировать свои сильные стороны.
Гарантируем, что будет интересно!
По итогам оценки участники получат сертификат о прохождения ассессмента, письменный отчет* по компетенциям (сильные стороны и зоны развития), устную обратную связь, которая может быть предоставлена также руководству компании или потенциальному работодателю.
Впервые в открытом формате проводим групповой Центр-оценки для руководителей.
В течение 3 часов у участников будет возможность продемонстрировать свои управленческие и лидерские компетенции, выполняя задания, участвуя в ролевой игре и двух групповых дискуссиях.
Все задания центра оценки учитывают специфику современной реальности — неопределенности и постоянных изменений. Участники смогут потренироваться и подготовиться к прохождению центров оценки внутри компании.
Наш центр оценки ориентирован на развитие: мы стремимся создать позитивную атмосферу и предоставить участникам возможность продемонстрировать свои сильные стороны.
Гарантируем, что будет интересно!
По итогам оценки участники получат сертификат о прохождения ассессмента, письменный отчет* по компетенциям (сильные стороны и зоны развития), устную обратную связь, которая может быть предоставлена также руководству компании или потенциальному работодателю.
1
Формат
Онлайн на платформе TrainingSpace
2
Длительность
3 часа с 10.00 до 13.15 (с перерывом 15 минут)
3
Количество участников
Группа не более
6 участников
6 участников
4
Стоимость
47 800 руб.
При оплате до 20 ноября предоставляется скидка 15%
Преимущества для участников:
- Независимая оценка управленческих и лидерских компетенций.
- Возможность сравнить себя с коллегами-руководителями из других компаний, на практике увидеть свои сильные стороны и зоны для развития по отношению к конкурентам.
- Четкое представление о возможностях и направлениях развития на ближайшие 6–12 месяцев. Использование результатов для формирования индивидуального плана развития (ИПР).
- Развитие навыков прохождения Центров оценки.
Преимущества для бизнеса:
Оценка лидерского потенциала руководителей поможет компании решить управленческие и HR-задачи:
- Принятие обоснованных решений о повышении, ротации сотрудников или выборе достойной кандидатуры на вакантную позицию.
- Определение потребностей в обучении и развитии сотрудников / кадровом резерве.
- Получение независимой и компетентной оценки управленческих и лидерских компетенций от экспертов с качественной обратной связью.
Хочу пройти Ассессмент-Центр
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Модель лидерского потенциала MLP©
Для оценки используется Модель Лидерского Потенциала MLP©, которая строится на базе измерения ключевых управленческих компетенций, мотивационных характеристик участников, способности действовать в ситуации неопределенности и изменений.
1
Коммуникационный потенциал
Компетенции:
- Стремление к лидерству
- Налаживание связей
- Эмоциональный интеллект
2
Потенциал мышления “АКС”
Компетенции:
- Аналитическое мышление
- Критическое мышление
- Стратегическое мышление
3
Потенциал энергии
Компетенции:
- Инициативность
- Стойкость/упорство
- Амбициозность
4
Потенциал эффективности при изменениях
Компетенции:
- Стремление к развитию
- Гибкость
- Устойчивость к неопределенности
Оценочная сессия состоит из 4-х заданий:
Аналитический кейс
Групповая дискуссия
Ролевая игра
Бизнес-кейс
Мы - профессионалы в управлении и развитии персонала и знаем,
как давать экспертную обратную связь, которая окрыляет сотрудников и даёт им заряд на новые свершения.
Результаты
Участник оценки после прохождения
Ассессмент-центра получит:
- Отчёт* по каждой компетенции.
- Устную обратную связь от эксперта с рекомендациями по развитию (40 минут).
- Участники, прошедшие Центр-оценки по собственной инициативе, могут запросить устную обратную связь для своего руководства или потенциального работодателя.
По итогам оценки Компания-Заказчик получит:
- Отчёт* по каждой компетенции.
- Устную обратную связь по процессу, итогам и результатам оценки.
Команда асессоров
- Наталья ЕфремоваВедущая Центра-оценки.Эксперт.
- Наталья ЛебедеваУчредитель и Генеральный директор. Эксперт.
- Анна ГлотоваПартнер. Эксперт.
- Алексей СкуратовПартнер. Эксперт.
- Катерина ЛопатниковаРуководитель проектов по развитию бизнеса. Эксперт.
Задать вопрос
📞+7 999 798 28 78 📧 le@kpg.ru
Катерина Лопатникова
Руководитель проектов по развитию бизнеса
Катерина Лопатникова
Руководитель проектов по развитию бизнеса
*Пример отчета можно запросить у менеджера.
Итоговый отчет объемом 9 страниц включает в себя:
Итоговый отчет объемом 9 страниц включает в себя:
- Оценочный радар по ключевым управленческим компетенциям, наглядно демонстрирующий уровень развития каждой из них.
- Подробный анализ сильных и слабых сторон участников, с акцентом на их лидерский потенциал и управленческие навыки.
- Индивидуальные рекомендации по развитию, ориентированные на усиление компетенций и улучшение профессиональных результатов.
Задать вопрос или запросить вариант отчета
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности