28 лет
Учим тому, во что верим.
Даём инструменты, которые работают.

Онлайн и оффлайн в любой точке мира

Программы от преподавателей МВА и EMBA

Расписание открытых программ

Мы надежный партнер в системном развитии

на рынке корпоративного обучения с 1998 года

KPG Training Center

За 28 лет мы:

Первыми на рынке разработали и провели курс МВА по специализации «Управление персоналом», основанный на кейсах (реализован Бизнес-Школой МИРБИС).

Среди первых на рынке стали проводить сессии стратегического планирования (с 2001 года).

Каждый год нам доверяют подготовку своих кадровых резервов наши постоянные партнеры, в том числе государственные компании федерального уровня.

Участвовали в формировании корпоративных Университетов для такими компаний как: Билайн, МТС, ГПБ, ВТБ и др.

Обучили 50 000+ руководителей и сотрудников компаний, работающих в различных сферах бизнеса.

Разработали 80+ авторских программ и курсов в сферах: Стратегическое планирование и Стратегические сессии по разработке ценностей, Управление командой и Лидерство, Оценка и Развитие персонала, Продажи и переговоры, Коммуникации и Креативное мышление, Эмоциональное лидерство и управление конфликтом и др.

Первые среди российских тренинговых компаний создали системные пролонгированные курсы развития управленческих и лидерских компетенций.

Партнерство

Наши ценности

Каждый день тренинга – это действие, практика и целая жизнь, которую проживает группа вместе с тренером. Наши программы разработаны с учетом реальных потребностей бизнеса.

Практический Подход

Мы делаем наши программы вместе с вами, учитывая ваши цели и задачи. Доверие и рекомендации наших учеников и партнеров – наша главная ценность.

01

02

Наши постоянные партнеры

С нами удобно и выгодно

Форматы обучения на выбор

Онлайн на платформе ТренингСпэйс

Интерактивная платформа полностью повторяет возможности очных тренингов в онлайн-формате. Не надо платить за билеты и проживание участников. Экономия времени и денег.

80% практика и работа с кейсами.

Очный

Сочетание онлайн и офлайн обучения.

Смешанный

Мы гибкие и адаптивные, подберем индивидуальное решение под ваши задачи

Хочу решение

В ходе обучения используются различные техники управления групповым мышлением с передачей данных технологий участникам.

С нами много возможностей

Открытые очные и онлайн вебинары и тренинги, мастер-классы, Центры оценки лидерских и управленческих компетенций, индивидуальные консультации

Пролонгированные курсы с адаптацией к специфике вашего бизнеса и продукта

70%-80% практических упражнений и кейсов, сформированных на основе реальных рабочих ситуаций компании.

работаем с группами от 6 до 350 участников

Корпоративные тренинги и вебинары. Стратегические сессии. Бизнес-симуляции. Ассессмент-центры

Практика (работа в группах, мозговой штурм, фасилитация), отработка на кейсах компании, учёт специфики продукта, бизнеса, сбор ожиданий участников и руководителей.

работаем с группами от 6 до 350 участников

Заказать обучение

Заказать курс

Темы и расписание

Что можно с нами сделать уже «завтра»?

Шаг за шагом:

Сформировать или актуализировать корпоративные ценности – чтобы сплотить команду

02

Сформировать кадровый резерв – чтобы растить управленцев внутри компании

06

Развить управленческие и лидерские компетенции своей команды и выстроить систему реализации стратегии

03

Выстроить систему мотивации – чтобы удерживать лучших специалистов

05

Оптимизировать систему подбора персонала и оценки кандидатов

04

01

Определить стратегию и донести её до команды – чтобы идти в одном направлении

ТОП-3 темы в сфере управления от лидеров экспертиз

01

02

03

Стратегия и Ценности Компании

Как разработать стратегию компании в ситуации неопределенности и постоянных изменений?

Какие модели поведения лидера и команды эффективны в ситуации неопределенности и изменений?

Лидер и Команда в период неопределенности и изменений

Что такое партнерская коммуникация лидера с командой и почему она актуальна?

Эмоциональное Лидерство в коммуникации

Как управлять эмоциями и стрессом в сложных рабочих ситуациях и сохранить отношения?

Какие ТРИ модели партнерской коммуникации необходимы сегодня руководителю-лидеру?

Как удержать персонал и мотивировать команду на результат?

Как развить лидерские компетенции и сформировать кадровый резерв?

Как реализовать стратегию и корректировать планы?

Как действовать, когда ценности не сформированы или требуют актуализации?

Лидеры экспертиз

Учредитель и Генеральный директор KPG Training Center.

лидер экспертиз: Стратегические сессии. Лидерство в управлении изменениями.

Наталья Лебедева

Тренер-Партнёр KPG Training Center.

лидер экспертиз: Жесткие переговоры. Управление конфликтом.

Тренер-Партнер KPG Training Center.

лидер экспертиз: Креативно-инновационное мышление. Кроссфункциональные коммуникации.

Анна Глотова

Ведущий Тренер KPG Training Center с 2013 г.

лидер экспертиз: Оценка персонала. Assessment&Development Center.

Наталья Ефремова

Партнер KPG Training Center

Разработчик-игротехник. Тренер- фасилиитатор.

Антон Емельянов

Ирина Корж

Опыт проведения тренингов с 1999 г. Стратегических сессий с 2001 г.

Автор и преподаватель курсов МВА и ЕМВА с 2001 г. (МИРБИС, МГУУ Правительства Москвы, ВШСИ, МФТИ): Стратегический HR; Организационное поведение и Лидерство; Подбор и развитие персонала; Мастерство партнерской коммуникации.

В рейтинге ТОП 6 профессоров МВА 2023, по версии РБКPro.

Кандидат физико-математических наук.

Опыт проведения тренингов по переговорам и продажам с 1999 г. Управленческих программ с 2006 г.

Автор и преподаватель курсов MBA с 2008 г. (МИБРБИС, РАГС, МГУУ Правительства Москвы): Управление эффективностью; Мастерство переговоров; Эмоциональное Лидерство и управление конфликтом.

С 2011 г. Директор направления Креативный тимбилдинг.

Опыт проведения тренингов с 2006 г. и Workshop для больших групп до 350+ участников с 2011 г.

Автор и преподаватель курсов МВА МИРБИС с 2011 г. Управление организационными коммуникациями.

Соавтор книги «Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, Лидерство, Коммуникации» Альпина Бизнес Букс.

Консалтинговая деятельность и работа тренером с 2005 г.

Опыт проведения аттестаций, оценочных интервью, ассессмент-центров для персонала крупных компаний с 2015 г.

Создание и внедрение книг и скриптов продаж для 75+ компаний.

16-летний опыт в банковском розничном бизнесе от главного эксперта до руководителя подразделения банковских карт (Промышленно-строительный банк, УРСАБанк, Банк Москвы), в том числе:
5-летний опыт работы в Московском представительстве.
Международной Платежной Системы VISA на позиции.
Business Development Manager.
Опыт управления собственным бизнесом с 2009 года.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ С 1999 года:
Провел более 1500 тренингов с общим числом участников более 50 тысяч.
Автор ряда собственных учебных программ.
Разработчик и провайдер учебного проекта в рамках подготовки к XXII Зимним Олимпийским Играм 2014 в Сочи.
Кубка Конфедераций 2017 и Чемпионата мира FIFA 2018.

Построила управленческую карьеру в топ-3 банков, IT, телеком, нефтегаз, консалтинг. Ex- Head of L&D в ГПБ.

Ведущая подкаста "Неочевидная карьера" на YouTube.

Автор игры "Талантариум" по раскрытию потенциала людей.

Карьерный консультант Александра Овечкина.

Основатель проекта «Неочевидная карьера», автор инновационных подходов к развитию людей и команд.

Подробнее

Профессор бизнес-практики МИРБИС.

Мы спикеры и модераторы мероприятий

для наших корпоративных партнеров

16 мероприятий

Наши спикеры на мероприятиях 2023-2024

в рамках проекта «МBA с РБК Pro». Наталья Лебедева входит в ТОП 6 спикеров проекта

4 мастер-класса

PROJECT MANAGEMENT FORUM 2024

Наталья Лебедева вошла в ТОП 3 лучших спикеров Форума

«ТОЧКИ ОТСЧЕТА»: тренды в подборе и управлении персоналом. Модератор и спикер Анна Глотова

III Зеленые бизнес каникулы

на Сессиях для Закупщиков РосЭлТорга. Спискер Анна Глотова

3 конференции

ProMediaTech 2024

«Все ли решают технологии? Место эмбриолога в клинике ВРТ» спикер Анна Глотова

VII международная научного практическая конференция

Конференции

Green Retail 2023

IV Всероссийская конференция производителей мебели

Позвать на мероприятие

Рекомендации

Мы знаем, как вовлечь сотрудников в решение задач бизнеса.

Задать вопрос

Контакты

+7 (926) 665-53-73

Елена Денисова, Руководитель проектов обучения

+7 (916) 520-63-28

Елена Маркова, Руководитель проектов обучения

+7 (999) 798-28-78

Катерина Лопатникова, Руководитель проектов по развитию бизнеса

info@kpg.ru

м. Цветной бульвар, ул. Садовая-Самотечная, дом 12, стр. 1

Мы на РБК

Политика конфиденциальности

Расписание открытых программ

ЛИДЕР И КОМАНДА в период изменений и неопределенности.

.

Май

Эмоциональное лидерство в переговорах: управление конфликтом, отношениями и результатом

Декабрь

Март

Декабрь

Стратегические сессии и фасилитации для руководителей (с передачей технологий)

«Совещание:от идеи к делу»
Интерактивный вебинар с бизнес-симуляцией.

Эмоционалное лидерство: управление конфликтом и отношенями.

Развитие коммуникативных навыков и
эмоционального интеллекта

Онлайн на платформе ТренингСпэйс

Очно в Москве

УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ В ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

Тренажер. Как УСПЕШНО пройти Центр Оценки (Assessment Center)
Научим и подготовим!

Как приручить ИИ и прокачать свой собственный интеллект.
Курс от эксперта практика МФТИ.

Эффективное обучение: от сложностей к решениям. Курс для T&D

Май

8-9-10 Июня

Оценка личностных качеств кандидата при подборе с акцентом на онлайн-формат интервью.

Как эффективно коммуницировать со своим руководителем в сложных и конфликтных ситуациях.

Сентябрь

Июнь

Июль

Сентябрь

Программа

Август

Апрель

Программа

Описание курса

Программа

Наталья Ефремова

Образование и опыт:

Московский Государственный Социальный Университет, социальный педагог, педагог-психолог (2004)

Высшая Школа Психологии, телесно-ориентированный терапевт (2006)

Пролонгированный курс профессионального развития — «Тренинг тренеров». Школа тренеров Натальи Лебедевой

Международный Институт Развивающего Транзактного Анализа, официальный 101 курс ТА (2018)

Тренинги Стюарта Хелла и Питера Врицы по темам: практики тренинга, коучинг, лидерство

Работа внутренним тренером (Сбербанк, Соколов)

Любимые темы и программы:

Разработка и проведение Assessment Center

Эффективные техники продаж

Оперативное управление продажами

Нематериальная мотивация сотрудников

Управление качеством

Разработка и внедрение скриптов и книг продаж

Эффективный сервис

Наталья Лебедева

Образование и опыт:

Физический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова, аспирантура РАН

Магистратура CNRS (Французская Академия наук), специализация «Social Study of Sciences» (1993-1996)

Опыт проведения тренингов по переговорам и продажам с 1999г

Международная сертификация тренера по программа Selecting the Best (Вена, 2005); Active & Conscious Management (Париж, 2019)

Сертифицированный digital тренер TrainingSpace Academy (2019)

Программы «Стратегический HR» — международная аккредитация Association of MBAs-AMBA (МИРБИС, 2019 год)

Любимые темы и программы:

Стратегические сессии по разработке/актуализации ценностей

Стратегическое планирование в ситуации неопределенности и изменений

Пролонгированные курсы развития управленческих и лидерских компетенций

Лидеры изменений/Трансформационный менеджмент

Эмоциональное лидерство: управление конфликтом и отношениями в команде

Система оценки и развития компетенций сотрудников

Эффективный подбор персонала: тренинги, аудит системы подбора, разработка алгоритма структурированного интервью с кандидатом под задачи Компании

Программа «Организационное поведение и Лидерство» (российская аккредитация НАСДОБР (МИРБИС, 2024 год)

Алексей Скуратов

Образование и опыт:

Высшее техническое образование – МВТУ им. Н.Э. Баумана. Приборостроение

Более 20 лет практической работы в сфере продаж и управления коллективами коммерческих подразделений до 40 человек (Коммерческий директор, Технический директор, Генеральный директор)

Сертификация по международной программе «Remote Sales Skills» (2019)

Опыт проведения тренингов в различных регионах России и СНГ, отличное знание спецификации региональных продаж

Любимые темы и программы:

Мастер продаж – пролонгированный курс (5 ступеней с бизнес-симуляцией)

Жесткие переговоры, противостояние манипуляции

Успешная выставка: Подготовка. Проведение. Анализ результатов

Навыки публичных выступлений

Основной управленческий цикл руководителя и ситуационное лидерство

Управление конфликтом

Оценка персонала коммерческих подразделений (Assessment Center, Mystery Shopping)

Анна Глотова

Образование и опыт:

Образование Факультет журналистики МГУ им. М.В. Ломоносова

Сертификация по международной программе «Remote Sales Skills» (2019)

Международная сертификация тренера по программе Active & Conscious Management (Париж, 2019)

Любимые темы и программы:

Мастерство устной и письменной коммуникации в кроссфункциональных командах

Креативный менеджмент и инновационное мышление: новые способы думать & управлять

Проведение мозговых штурмов, воркшопов и креативных фасилитаций для решения различных бизнес-задач

Годовые курсы развития управленческих и лидерских компетенций в формате 2-х часовых вебинаров (онлайн) с домашними заданиями и практической отработкой

Ораторское искусство и мастерство спикера

Вдохновляющее лидерство

Ресурсное состояние руководителя и сотрудников: как создать и поддерживать

Василий Ильин

Образование и опыт:

Московский городской психолого-педагогический университет, факультет психологии образования (2003)

Программы повышения квалификации по модальностям психотерапии (2007–2022): Телесно-ориентированная психотерапия, Эриксоновская психотерапия и Эриксоновский гипноз, Психокатализ, Этический персонализм, Терапевт-Центрированный подход, Балинтовские группы

Программы «Тренинг тренеров» 2008–2009

Любимые темы и программы:

Управление стрессом. Профилактика профессионального выгорания

Креативный менеджмент и инновационное мышление: новые способы думать & управлять

Повышение лидерского потенциала личности руководителя

Активизация личностных ресурсов, тренинги личностного роста

Технологии проведения Балинтовских групп

Оценка и развитие персонала. Разработка и проведение ассессмент-центров

Инструменты Kaizen (бережливое производство). Организация рабочего пространства — система 5S

Институт японского менеджмента Кайзен «Kaizen Institute». Программа: Основы Кайзен (бережливого производства) (2008)

Успешный опыт реализации HR проектов, касающихся подбора, адаптации, мотивации, обучения и оценки персонала

Этот сайт использует файлы cookies для улучшения функционала. Продолжая просмотр сайта, Вы соглашаетесь на использование нами cookies.

OK