Вы узнаете, как эффективно коммуницировать со своим руководителем в сложных рабочих ситуациях, которые возникают при постановке целей и задач в ситуации неопределенности и изменений.
Вы сможете стать реальным Партнером своего руководителя, выстроить конструктивные отношения, управлять эмоциями в реальном времени, предотвратить собственное эмоциональное выгорание и повысить эффективность совместной работы.
По итогу тренинга участники отработают алгоритмы коммуникации по согласованию загрузки и ресурсов на выполнение задачи, а также получат чек - лист поведений, которые поддерживают партнерскую коммуникацию с руководителем и список поведений, которые разрушают отношения, которые пора поставить на «Стоп».
Вторая часть программы посвящена эффективной обратной связи по итогам выполнения задачи.
Будут рассмотрены ситуация успешного выполнения задачи и ситуация, когда результат не удалось достичь в поставленные сроки.
Как презентовать достигнутые результаты так, чтобы объективно подчеркнуть свои сильные стороны?
Как реагировать на критику и остаться в конструктивной позиции.
Вы сможете начать применять полученные знания в своей ежедневной работе уже на следующий день после прохождения обучения.
Для кого этот тренинг:
Для всех сотрудников.