26 лет
Учим тому, во что верим.
Даём инструменты, которые работают.
Онлайн и оффлайн в любой точке мира
Программы от преподавателей МВА и EMBA
Расписание открытых программ

Мы надежный партнер в системном развитии

на рынке корпоративного обучения с 1998 года

KPG Training Center

За 26 лет мы:
Первыми на рынке разработали и провели курс МВА по специализации «Управление персоналом», основанный на кейсах (реализован Бизнес-Школой МИРБИС).
Среди первых на рынке стали проводить сессии стратегического планирования (с 2001 года).
Каждый год нам доверяют подготовку своих кадровых резервов наши постоянные партнеры, в том числе государственные компании федерального уровня.
Участвовали в формировании корпоративных Университетов для такими компаний как: Билайн, МТС, ГПБ, ВТБ и др.
Обучили 50 000+ руководителей и сотрудников компаний, работающих в различных сферах бизнеса.
Разработали 80+ авторских программ и курсов в сферах: Стратегическое планирование и Стратегические сессии по разработке ценностей, Управление командой и Лидерство, Оценка и Развитие персонала, Продажи и переговоры, Коммуникации и Креативное мышление, Эмоциональное лидерство и управление конфликтом и др.
Первые среди российских тренинговых компаний создали системные пролонгированные курсы развития управленческих и лидерских компетенций.
Партнерство

Наши ценности

Каждый день тренинга – это действие, практика и целая жизнь, которую проживает группа вместе с тренером. Наши программы разработаны с учетом реальных потребностей бизнеса.
Практический Подход
Мы делаем наши программы вместе с вами, учитывая ваши цели и задачи. Доверие и рекомендации наших учеников и партнеров – наша главная ценность.
01
02

Наши постоянные партнеры

С нами удобно и выгодно

Форматы обучения на выбор
Онлайн на платформе ТренингСпэйс
Интерактивная платформа полностью повторяет возможности очных тренингов в онлайн-формате. Не надо платить за билеты и проживание участников. Экономия времени и денег.
80% практика и работа с кейсами.
Очный
Сочетание онлайн и офлайн обучения.
Смешанный
Мы гибкие и адаптивные, подберем индивидуальное решение под ваши задачи
В ходе обучения используются различные техники управления групповым мышлением с передачей данных технологий участникам.

С нами много возможностей

Открытые очные и онлайн вебинары и тренинги, мастер-классы, Центры оценки лидерских и управленческих компетенций, индивидуальные консультации
Пролонгированные курсы с адаптацией к специфике вашего бизнеса и продукта
70%-80% практических упражнений и кейсов, сформированных на основе реальных рабочих ситуаций компании.
работаем с группами от 6 до 350 участников
Корпоративные тренинги и вебинары. Стратегические сессии. Бизнес-симуляции. Ассессмент-центры
Практика (работа в группах, мозговой штурм, фасилитация), отработка на кейсах компании, учёт специфики продукта, бизнеса, сбор ожиданий участников и руководителей.
работаем с группами от 6 до 350 участников
работаем с группами от 6 до 350 участников

Что можно с нами сделать уже «завтра»?

Шаг за шагом:
Сформировать или актуализировать корпоративные ценности – чтобы сплотить команду
02
Сформировать кадровый резерв – чтобы растить управленцев внутри компании
06
Развить управленческие и лидерские компетенции своей команды и выстроить систему реализации стратегии
03
Выстроить систему мотивации – чтобы удерживать лучших специалистов
05
Оптимизировать систему подбора персонала и оценки кандидатов
04
01
Определить стратегию и донести её до команды – чтобы идти в одном направлении

ТОП-3 темы в сфере управления от лидеров экспертиз

01
02
03
Стратегия и Ценности Компании  
Как разработать стратегию компании в ситуации неопределенности и постоянных изменений?
Какие модели поведения лидера и команды эффективны в ситуации неопределенности и изменений?
Лидер и Команда в период неопределенности и изменений
Что такое партнерская коммуникация лидера с командой и почему она актуальна?
Эмоциональное Лидерство в коммуникации 
Как управлять эмоциями и стрессом в сложных рабочих ситуациях и сохранить отношения?
Какие ТРИ модели партнерской коммуникации необходимы сегодня руководителю-лидеру?
Как удержать персонал и мотивировать команду на результат?
Как развить лидерские компетенции и сформировать кадровый резерв?
Как реализовать стратегию и корректировать планы?
Как действовать, когда ценности не сформированы или требуют актуализации?
Лидеры экспертиз
Учредитель и Генеральный директор KPG Training Center.
лидер экспертиз: Стратегические сессии. Лидерство в управлении изменениями.

Наталья Лебедева

Тренер-Партнёр KPG Training Center.
лидер экспертиз: Жесткие переговоры. Управление конфликтом.

Алексей Скуратов

Тренер-Партнер KPG Training Center.
лидер экспертиз: Креативно-инновационное мышление. Кроссфункциональные коммуникации.

Анна Глотова

Ведущий Тренер KPG Training Center с 2013 г.
лидер экспертиз: Оценка персонала. Assessment&Development Center.

Наталья Ефремова

Ведущий Тренер KPG Training Center с 2013 г.
лидер экспертиз: Личная эффективность. Управление стрессом.

Василий Ильин

Опыт проведения тренингов с 1999 г. Стратегических сессий с 2001 г.
Автор и преподаватель курсов МВА и ЕМВА с 2001 г. (МИРБИС, МГУУ Правительства Москвы, ВШСИ, МФТИ): Стратегический HR; Организационное поведение и Лидерство; Подбор и развитие персонала; Мастерство партнерской коммуникации.
В рейтинге ТОП 6 профессоров МВА 2023, по версии РБКPro.
Кандидат физико-математических наук.
Опыт проведения тренингов по переговорам и продажам с 1999 г. Управленческих программ с 2006 г.
Автор и преподаватель курсов MBA с 2008 г. (МИБРБИС, РАГС, МГУУ Правительства Москвы): Управление эффективностью; Мастерство переговоров; Эмоциональное Лидерство и управление конфликтом.
С 2011 г. Директор направления Креативный тимбилдинг.
Опыт проведения тренингов с 2006 г. и Workshop для больших групп до 350+ участников с 2011 г.
Автор и преподаватель курсов МВА МИРБИС с 2011 г. Управление организационными коммуникациями.
Соавтор книги «Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, Лидерство, Коммуникации» Альпина Бизнес Букс.
Консалтинговая деятельность и работа тренером с 2005 г.
Опыт проведения аттестаций, оценочных интервью, ассессмент-центров для персонала крупных компаний с 2015 г.
Создание и внедрение книг и скриптов продаж для 75+ компаний.
Консалтинговая деятельность и работа тренером с 2007 г.
Частная психологическая практика с 2008 г, действительный член Общероссийской психотерапевтической лиги (ОППЛ).
Автор выездных тренингов личностного развития для предпринимателей и менеджеров (10 экспедиций в Индию, Гималаи, Тибет, Непал, Андаманские острова).
Автор ряда публикаций и научных работ, участник телепрограмм (ОРТ2, Первый канал).
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее

Мы спикеры и модераторы мероприятий

для наших корпоративных партнеров
16 мероприятий
Наши спикеры на мероприятиях 2023-2024
в рамках проекта «МBA с РБК Pro». Наталья Лебедева входит в ТОП 6 спикеров проекта
4 мастер-класса
PROJECT MANAGEMENT FORUM 2024
Наталья Лебедева вошла в ТОП 3 лучших спикеров Форума
«ТОЧКИ ОТСЧЕТА»: тренды в подборе и управлении персоналом. Модератор и спикер Анна Глотова
III Зеленые бизнес каникулы
на Сессиях для Закупщиков РосЭлТорга. Спискер Анна Глотова
3 конференции
ProMediaTech 2024
«Все ли решают технологии? Место эмбриолога в клинике ВРТ» спикер Анна Глотова
VII международная  научного практическая конференция
Конференции
Green Retail 2023
IV Всероссийская конференция производителей мебели

Рекомендации

Мы знаем, как вовлечь сотрудников в решение задач бизнеса.

Контакты
© 2024. KPG Training Center
+7 (926) 665-53-73
Елена Денисова, Руководитель проектов обучения
+7 (916) 520-63-28
Елена Маркова, Руководитель проектов обучения
+7 (999) 798-28-78
Катерина Лопатникова, Руководитель проектов по развитию бизнеса
info@kpg.ru
м. Цветной бульвар, ул. Садовая-Самотечная, дом 12, стр. 1
25-26 июля
с 10 до 13 Мск
Расписание открытых программ
Лидер и команда: в ситуации неопределенности изменений
Эффективное интервью при подборе
20-21 Ноября
Эмоциональное лидерство в переговорах: управление конфликтом, отношениями и результатом
Ноябрь
Сентябрь
Стратегические сессии и фасилитации для руководителей (с передачей технологий)
Онлайн на платформе ТренингСпэйс
Очно в Москве
Вебинар. Презентация проекта Ассессмент-центра- оценка Лидерского потенциала MLP©.
25 сентября
Групповой Assessment Center- оценка лидерского потенциала
29 Ноября
Как эффективно коммуницировать со своим руководителем в сложных и конфликтных ситуациях.
27-28 Января
2025 г.
Совещание: от идеи к действию
04 Декабря
Программа
Наталья Ефремова
Образование и опыт:
Московский Государственный Социальный Университет, социальный педагог, педагог-психолог (2004)
Высшая Школа Психологии, телесно-ориентированный терапевт (2006)
Пролонгированный курс профессионального развития — «Тренинг тренеров». Школа тренеров Натальи Лебедевой
Международный Институт Развивающего Транзактного Анализа, официальный 101 курс ТА (2018)
Тренинги Стюарта Хелла и Питера Врицы по темам: практики тренинга, коучинг, лидерство
Работа внутренним тренером (Сбербанк, Соколов)
Любимые темы и программы:
Разработка и проведение Assessment Center
Эффективные техники продаж
Оперативное управление продажами
Нематериальная мотивация сотрудников
Управление качеством
Разработка и внедрение скриптов и книг продаж
Эффективный сервис
Наталья Лебедева
Образование и опыт:
Физический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова, аспирантура РАН
Магистратура CNRS (Французская Академия наук), специализация «Social Study of Sciences» (1993-1996)
Опыт проведения тренингов по переговорам и продажам с 1999г
Международная сертификация тренера по программа Selecting the Best (Вена, 2005); Active & Conscious Management (Париж, 2019)
Сертифицированный digital тренер TrainingSpace Academy (2019)
Программы «Стратегический HR» — международная аккредитация Association of MBAs-AMBA (МИРБИС, 2019 год)
Любимые темы и программы:
Стратегические сессии по разработке/актуализации ценностей
Стратегическое планирование в ситуации неопределенности и изменений
Пролонгированные курсы развития управленческих и лидерских компетенций
Лидеры изменений/Трансформационный менеджмент
Эмоциональное лидерство: управление конфликтом и отношениями в команде
Система оценки и развития компетенций сотрудников
Эффективный подбор персонала: тренинги, аудит системы подбора, разработка алгоритма структурированного интервью с кандидатом под задачи Компании
Программа «Организационное поведение и Лидерство» (российская аккредитация НАСДОБР (МИРБИС, 2024 год)
Алексей Скуратов
Образование и опыт:
Высшее техническое образование – МВТУ им. Н.Э. Баумана. Приборостроение
Более 20 лет практической работы в сфере продаж и управления коллективами коммерческих подразделений до 40 человек (Коммерческий директор, Технический директор, Генеральный директор)
Сертификация по международной программе «Remote Sales Skills» (2019)
Опыт проведения тренингов в различных регионах России и СНГ, отличное знание спецификации региональных продаж
Любимые темы и программы:
Мастер продаж – пролонгированный курс (5 ступеней с бизнес-симуляцией)
Жесткие переговоры, противостояние манипуляции
Успешная выставка: Подготовка. Проведение. Анализ результатов
Навыки публичных выступлений
Основной управленческий цикл руководителя и ситуационное лидерство
Управление конфликтом
Оценка персонала коммерческих подразделений (Assessment Center, Mystery Shopping)
Анна Глотова
Образование и опыт:
Образование Факультет журналистики МГУ им. М.В. Ломоносова
Сертификация по международной программе «Remote Sales Skills» (2019)
Международная сертификация тренера по программе Active & Conscious Management (Париж, 2019)
Любимые темы и программы:
Мастерство устной и письменной коммуникации в кроссфункциональных командах
Креативный менеджмент и инновационное мышление: новые способы думать & управлять
Проведение мозговых штурмов, воркшопов и креативных фасилитаций для решения различных бизнес-задач
Годовые курсы развития управленческих и лидерских компетенций в формате 2-х часовых вебинаров (онлайн) с домашними заданиями и практической отработкой
Ораторское искусство и мастерство спикера
Вдохновляющее лидерство
Ресурсное состояние руководителя и сотрудников: как создать и поддерживать
Василий Ильин
Образование и опыт:
Московский городской психолого-педагогический университет, факультет психологии образования (2003)
Программы повышения квалификации по модальностям психотерапии (2007–2022): Телесно-ориентированная психотерапия, Эриксоновская психотерапия и Эриксоновский гипноз, Психокатализ, Этический персонализм, Терапевт-Центрированный подход, Балинтовские группы
Программы «Тренинг тренеров» 2008–2009
Любимые темы и программы:
Управление стрессом. Профилактика профессионального выгорания
Креативный менеджмент и инновационное мышление: новые способы думать & управлять
Повышение лидерского потенциала личности руководителя
Активизация личностных ресурсов, тренинги личностного роста
Технологии проведения Балинтовских групп
Оценка и развитие персонала. Разработка и проведение ассессмент-центров
Инструменты Kaizen (бережливое производство). Организация рабочего пространства — система 5S
Институт японского менеджмента Кайзен «Kaizen Institute». Программа: Основы Кайзен (бережливого производства) (2008)
Успешный опыт реализации HR проектов, касающихся подбора, адаптации, мотивации, обучения и оценки персонала