УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
В ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
Онлайн на платформе Training Space |
Для руководителей, тимлидов, топ-менеджеров
— Парадигмы управления эффективностью: новые функции руководителя
— Модель START — экспресс-диагностика ожиданий сотрудника
— Как создать инструкцию по управлению сотрудником
— Алгоритм «Construction Result» + контрольные вопросы
— Ситуационное лидерство — инструмент мотивации
— 4 фазы успешного делегирования
— Модель коммуникации (протестирована 2500+ руководителей)
— Алгоритм согласования ресурсов и снятия сопротивлений
— 5 видов контроля — инструмент мотивации
— Manage UP: партнерская коммуникация с руководителем
— Почему делегирование не работает: главные причины
— 3 действия руководителя при неуспешном делегировании
— Feed Forward vs Feed Back — новая философия ОС
— Цивилизованная конфронтация 1, 2, 3 степени
— 5 алгоритмов управленческой коммуникации для операционки
- · После каждого модуля — конспект с выполненными заданиями и результатами.
· По итогам всего обучения — полный общий конспект, в который собираются наработки всей группы.
Автор и ведущая тренинга
- Наталья ЛебедеваУчредитель и генеральный директор KPG Training Center— Профессор бизнес-практики МИРБИС
— Кандидат физико-математических наук
— Digital-тренер, сертификация Training Space
— Автор и преподаватель программ MBA и EMBA с 2001 г. (МИРБИС, ВШСИ МФТИ)
— Эксперт Школы управления РБК 2026
— ТОП профессоров MBA 2023 (РБК Pro)
25+ лет практического управления, тысячи обученных руководителей
-
Формат участия
Платформа: Training Space (аккаунт KPG Training Center)
Длительность: 3 дня , с 10:00 до 13:15 (мск)
Перерыв: 15 минут в середине модуля
Группа: не более 15 участников
Формат: онлайн, живая работа с тренером, разбор кейсов -
Стоимость участияСтоимость участия: 38 000 ₽ за 1 участника
Корпоративная система скидок:
2 участника (76 000 ₽) → скидка 7% → 70 680 ₽
3 участника (114 000 ₽) → скидка 10% → 102 600 ₽
4 участника (152 000 ₽) → скидка 15% → 129 200 ₽
5+ человек — индивидуально. Максимальная скидка 20%.
Вам не нужно ничего скачивать и устанавливать. Достаточно перейти по ссылке от организатора, ввести имя и email — и вы в учебной комнате.
Как это работает:
- Тренер видит вас, вы видите тренера и слайды
- Можно поднимать руку, задавать вопросы голосом и в чат, участвовать в опросах
- Работа в комнатах (малые группы для упражнений)
- Всё просто и интуитивно, как Zoom, но заточено под обучение
- Важно: доступ с компьютера (браузер Chrome ), камера и микрофон обязательны для активного участия.
- Мотивация: сотрудник «выгорает» или делает минимум — диагностика через модель START и смена стиля управления
- Делегирование: задача срочная, сотрудник боится или сопротивляется — пошаговая модель 4 фаз + согласование ресурсов
- Контроль: как не демотивировать и не потерять результат — выбор нужного вида контроля под ситуацию
- Обратная связь: сотрудник не слышит критику — переход на Feed Forward и, если нужно, цивилизованная конфронтация 1, 2, 3 степени
- Manage UP: как обсуждать с собственным руководителем нереалистичные сроки или недостаток ресурсов
Вы получите готовые алгоритмы, которые можно применять сразу, без проб и ошибок.
Что вы как начинающий руководитель возьмете из тренинга:
- Четкую модель делегирования — как ставить задачи, чтобы сотрудники понимали и делали, а вы не доделывали за них
- Простую диагностику мотивации (модель START) — поймете, чего на самом деле ждет от вас каждый сотрудник
- 5 видов контроля — перестанете «дергать» людей и научитесь проверять работу без напряжения
- Алгоритмы обратной связи — перестанете бояться «трудных разговоров»
- Пошаговую инструкцию Manage UP — как разговаривать с вашим руководителем на равных
- конспект с вашими наработками, 4 чек-листа (цели, делегирование, контроль, обратная связь), модель START, алгоритмы конфронтации, и сертификат в электронном виде
ООО «ЦРК»
127051, Москва г, ул Садовая-Самотёчная, д. 12, к. 1
ОГРН 1077757441618
ИНН 7705798367, КПП 770701001
тел.: +7(999) 798 28 78
e-mail: info@kpg.ru
© 2025 KPG Training Center