1
Формат
Онлайн на платформе TrainingSpace
2
Длительность
3 часа
3
Количество участников
Группа не более 15 участников
4
Стоимость
15 000 руб.
При регистриции и оплате до
25 ноября, стоимость составит
13 000 руб.
При регистриции и оплате до
25 ноября, стоимость составит
13 000 руб.
Каждый день мы сталкиваемся с новыми вызовами, и именно на совещаниях рождаются концепции и стратегии, которые могут изменить ход событий. Но как сделать так, чтобы эти идеи не оставались только на уровне обсуждений, а превращались в конкретные действия?
Для кого этот тренинг:
Руководители и специалисты, для которых участие и проведение совещаний - ежедневная практика
Для кого этот тренинг:
Руководители и специалисты, для которых участие и проведение совещаний - ежедневная практика
Цели и результаты:
- Систематизировать знания и освоить актуальные подходы и инструменты
- Получить новые идеи и увидеть зоны для развития навыка «проведение совещаний».
Содержание программы
Содержание программы
Роли в групповой коммуникации
- Конструктивные и деструктивные ролевые позиции участников: индикаторы проявленности
Управление ролевыми позициями в групповой дискуссии
- Правила, которые работают
- Позитивные виды влияния и убеждения собеседника
- Техники управления поиском и принятием групповых решений (даются минимум 3 техники)
и управление групповой работой (отработка на примерах различных ситуаций)
Симуляция «Совещание по Проекту»
- Участники получают РОЛИ/ карточки, в которых описаны их модели поведения на совещании по Проекту. Цель совещания – найти оптимальное решение и согласовать его за ограниченное время.
- По итогу Бизнес симуляции: .участники проанализируют влияние различных ролевых позиций на результаты, длительность и скорость групповой работы и составят Check List по эффективным действиям руководителя на совещании: ДО, В ПРОЦЕССЕ, ПОСЛЕ
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЮ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Автор и ведущая тренинга
- Анна ГлотоваТренер-Партнёр KPG Training Center.Лидер экспертиз: Креативно-инновационное мышление. Кроссфункциональные коммуникации.
- С 2011 г. Директор направления Креативный тимбилдинг.
- Опыт проведения тренингов с 2006 г. и Workshop для больших групп до 350+ участников с 2011 г.
- Автор и преподаватель курсов МВА МИРБИС с 2011 г. Управление организационными коммуникациями.
- Соавтор книги «Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, Лидерство, Коммуникации» Альпина Бизнес Букс.
Задать вопрос
+7 999 798 28 78
+7 926 665 53 73
+7 916 520 63 28
info@kpg.ru
+7 926 665 53 73
+7 916 520 63 28
info@kpg.ru
Позвоните мне
Укажите ваш номер телефона для связи