ОЦЕНКА ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ КАНДИДАТА
ПРИ ПОДБОРЕ
29-30 июля
с 10.00 до 13.15 по мск

Как провести эффективную оценку мотивации, личностных компетенций и ценностей кандидата за 10 - 35 минут.
Авторская методика Натальи Лебедевой©
Тренинг-практикум
Стоимость участия
25 500 руб.
Для корпоративных клиентов действует гибкая система скидок

В чем практическая ценность?

После прохождения двух модулей участники:
Научатся:
  • Определять мотиваторы, ценности и модели поведения кандидатов.
  • Анализировать риски и потенциальные конфликты в работе с руководителем и командой.
  • Принимать обоснованные решения о найме с учетом специфики позиции.
  • Мотивировать кандидатов, используя их ожидания от компании, руководства и коллектива.
Освоят и отработают:
  • Алгоритм интервью по компетенциям (авторская методика).
  • Три модели оценки ключевых компетенций (7–9 для данной роли).
  • Создание профиля компетенций кандидата (с примерами).
  • Техники кейсового анализа профессиональных и личностных компетенций.
  • Методику оценки поведения кандидатов через видеоразбор интервью.
Получат:
  • Полезные рекомендации по управлению сотрудниками.
  • Практический опыт, применимый сразу после первого модуля.
  • Заряд мотивации и уверенность в принятии решений.

Для кого этот тренинг ?

Для руководителей и сотрудников отделов персонала, участвующих в оценке кандидатов на вакантную позицию,
а также в Центрах оценки (акцент на онлайн формат интервью)
  • Быстрая оценка

    Сокращение времени на отбор кандидатов благодаря чёткой структуре методики.
  • Универсальность

    Подходит для разных позиций и отраслей, легко адаптируется под специфику компании.
  • Онлайн-формат

    Обучение на платформе ТренингСпэйс (тренер сертифицирован с апреля 2020 года); высокая скорость работы – участники выполняют задания/участвуют в активностях каждые 3 – 5 минут). Возможности платформы и компетенции тренера позволяют достичь в онлайн формате более высокой эффективности, чем в очном обучении длительностью 2 полных тренинговых дня.

Программа обучения

  • Введение
    Новый мир – новая парадигма оценки: Что работает и как? Что изменить – как?
    •  5 основных правил эффективной оценки компетенций в ходе интервью.
    •  Профиль идеального кандидата: как сегодня составить за 5 минут?

    Первые 10 минут Интервью – Алгоритм действий.

    •       Диагностическая модель START – экспресс- диагностика ценностей, мотивации, ожиданий кандидата, точек конфликта и реальных причин ухода/поиска работы.
    Практикум: работа с результатами реальных диагностик кандидатов из разных сфер бизнеса с учетом специфики поколений. Интерпретация результатов с точки зрения сильных сторон, рисков снижения эффективности и выгорания. Определение действий руководителя по управлению потенциальным сотрудником. Принятие решения.

    Вторые 10 минут – Алгоритм. Актуальные компетенции и задачи.

    Модель STAR уровень I и уровень II   - анализ прошлого опыта, а также ценностей кандидата.
    Практикум: анализ видеосюжета интервью с реальным кандидатом. Выставление оценок по компетенциям в группе

    Последние 10 минут. Алгоритм действий.

    •       Case – интервью. Методика формирования «валидных» 10 – минутных кейсов. Новые форматы.
    •       Специфика использования в онлайн интервью с учетом«кадрового голода».
    Практикум: работа с конкретными кейсами тренера

    Завершение интервью – 5 минут:

    •       HR – бренд и бренд работодателя – это важно! Как создать позитивное впечатление на интервью?
    •       Как позитивно «отказать».
    •       Мотивация достойного кандидата: техники влияния
  • .
Автор и ведущий тренинга
Наталья Лебедева
Профессор бизнес-практики МИРБИС
Учредитель и Генеральный директор KPG TC
Кандидатфизико-математических наук

Автори преподаватель курсов МВА и ЕМВА с 2001 г. (МИРБИС, МГУУ Правительства Москвы,ВШСИ МФТИ): Стратегический HR; Организационное поведение и Лидерство;

Подбор и оценка персонала; Управление изменениями; Эмоциональное Лидерство и др.

Опытподбора и оценки персонала с 1997 года (консультант- партнер сети

рекрутинговых агентств). Разработка и проведение Центров оценки; аудит системы подбора персонала,; участие в проектах постановки системы подбора и оценки

персонала в организации. Более 7 000 лично проведенных интервью

Проведение тренингов с 1999, Стратегических сессий с 2001:

25 000 + участников; 80 + авторских программ

Международная сертификация тренера (Вена, 2005; Париж, 2019)

ТОП 6 профессоров МВА 2023 по версии РБКPro

Зарегистрируйтесь
или оставьте ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами в удобное для вас время.
Контакты
KPG Training Center

Наталья Лебедева
Автор и ведущий тренинга
Елена Денисова
Руководитель Проектов

+ 7 (926) 665 53 73
ed@kpg.ru
Елена Маркова
Руководитель партнерских проектов
+7(916) 520 63 28
em@kpg.ru
Катерина Лопатникова
Руководитель проектов по развитию бизнеса
+7(999) 798 28 78
le@kpg.ru
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами
Позвоните мне
7(000)000-0000
Пользуясь этим сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookies и принимаете нашу Политику конфиденциальности