Интерактивный вебинар с бизнес-симуляцией.
Узнайте, как превратить совещания в эффективный инструмент для достижения бизнес-целей.
Вебинар
«Совещание:от идеи к делу»
АДРЕСАТ
Руководители и специалисты, для которых участие и проведение совещаний - ежедневная практика
ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ
- Систематизируют знания и освоят актуальные подходы и инструменты
- Получат новые идеи и увидят зоны для развития навыка «проведение совещаний»
ФОРМАТ И ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
Интерактивный вебинар с бизнес-симуляцией
3 часа (с перерывом 15 мин.)
3 часа (с перерывом 15 мин.)
Программа вебинара
Вебинар охватывает проблемы совещаний, стратегии взаимодействия и бизнес-симуляцию для практического применения.
1. Роли в групповой коммуникации
конструктивные и деструктивные ролевые позиции участников: индикаторы проявленности
2.Управление ролевыми позициями в групповой дискуссии
- Правила, которые работают
- Позитивные виды влияния и убеждения собеседника
- Техники управления поиском и принятием групповых решений (даются минимум 3 техники)
- Внедрение непопулярных решений. Типы принятия решений и управление групповой работой (отработка на примерах различных ситуаций)
3.Симуляция «Совещание по Проекту»
- Участники получают РОЛИ/ карточки, в которых описаны их модели поведения на совещании по Проекту. Цель совещания – найти оптимальное решение и согласовать его за ограниченное время.
- По итогу Бизнес симуляции: участники проанализируют влияние различных ролевых позиций на результаты, длительность и скорость групповой работы и составят Check List по эффективным действиям руководителя на совещании: ДО, В ПРОЦЕССЕ, ПОСЛЕ
АННА ГЛОТОВА
Партнер. Ведущий тренер KPG Training Center
- Автор и преподаватель курсов МВА МИРБИС с 2011 г. Управление организационными коммуникациями
- Опыт руководящей работы с 1999 г.
- Опыт проведения тренингов с 2006 г. и Стратегических сессий с 2008
- Эксперт "Школы Управления" РБК
- Факультет журналистики МГУ им. М.В. Ломоносо
- Сертификация по международной программе «Remote Sales Skills» (2019)
- Международная сертификация тренера по программе ; Active & Conscious Management(Париж, 2019)
FAQ
Цель вебинара — помочь руководителям и специалистам, для которых совещания являются ежедневной практикой, систематизировать знания и освоить актуальные инструменты для повышения эффективности групповой работы.
Конкретные результаты для участников:
Конкретные результаты для участников:
- Систематизация: Вы приведете в порядок свои знания о групповой коммуникации.
- Инструменты: Вы освоите конкретные техники управления дискуссией и принятия решений.
- Инсайты: Вы получите новые идеи и четко увидите зоны для развития своего навыка проведения и участия в совещаниях.
- Чек-лист: Вы разработаете для себя готовый план действий (Check List) для эффективной работы до, во время и после совещания.
Бизнес-симуляция — это максимально приближенная к реальности практическая отработка навыков в безопасной учебной среде.
Как это будет на нашем вебинаре:
Как это будет на нашем вебинаре:
- Участники получат роли (карточки) с описанием конкретной модели поведения на совещании (например, "критик", "генератор идей", "молчун", "скептик").
- Мы проведем учебное "Совещание по Проекту" с четкой целью: найти оптимальное решение и согласовать его за ограниченное время.
- Ваша задача — не просто играть свою роль, но и наблюдать за групповой динамикой, применять техники управления, которые будут даны в первой части вебинара.
- Итог симуляции: совместный разбор того, как разные роли влияют на результат и скорость работы, и создание на основе этого анализа практического чек-листа.
Да, абсолютно. Вебинар будет полезен как опытным руководителям, так и специалистам, которые только начинают активно участвовать или проводить совещания.
- Для новичков: Это отличная возможность с самого начала сформировать правильные привычки и усвоить системный подход к проведению совещаний. Вы получите структурированные знания и готовые инструменты, чтобы чувствовать себя увереннее в групповых обсуждениях.
- Для опытных участников: Вы систематизируете свой опыт, узнаете новые техники (например, управления непопулярными решениями), сможете "продиагностировать" свои текущие встречи и найдете точки для роста. Бизнес-симуляция позволит потренировать управление сложными ролевыми позициями в группе.
Длительность вебинара 3 часа ( 2 блока по 1,5 часа) с перероывом 15 минут. Регламент проведения с 10.00 до 15.15 по МСК. Стоимость 9 000 руб.
Записаться на вебинар или задать вопрос
Стоимость вебинара 9 000 руб. для 1 участника
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
ООО «ЦРК»
127051, Москва г, ул Садовая-Самотёчная, д. 12, к. 1
ОГРН 1077757441618
ИНН 7705798367, КПП 770701001
тел.: +7(999) 798 28 78
e-mail: info@kpg.ru
© 2025 KPG Training Center
Пользуясь этим сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookies и принимаете нашу Политику конфиденциальности